- מנהלי HR -
כל מה שאתם צריכים כדי להנחות מפגש מנהלים פרקטי
על ניהול בשגרה החדשה

דווקא עכשיו, יותר מתמיד נדרש ניהול שמייצר רתימה,

מחוייבות ובטחון לצד מיקוד, יצירת תהליכי עבודה חדשים וגמישות

היום כשארגונים רבים צלחו את שלב המעבר לחירום, מרבית המנהלים מתמודדים עם האתגרים הניהוליים שבשגרה החדשה:

לאנשי HR יש כאן הזדמנות לצייד מנהלים בארגון בכלים שנותנים מענה לאתגרים בוערים אלו

איך זה עובד?

״train the trainer" – תקבלו מאיתנו את כל מה שנדרש לכם כדי להנחות מפגש מנהלים קבוצתי / אישי בארגון: ידע, כלים, עזרים, מבנה, בהם תוכלו להשתמש שוב ושוב לאורך זמן.

באופן הזה במקום לחפש מידע (ולא אחת ללכת לאיבוד), לשבור את הראש על מבנה של מפגש, להשקיע שעות במצגת, להתלבט איך נכון להנחות און ליין – תקבלו מענה מהיר, מקצועי וממוקד.

מה זה כולל?

1. שיחה אישית

נמקד ביחד את הצרכים והאתגרים בהם נתקלים המנהלים בארגון שלך.

2. סדנת הכנה

השתתפות שלך בסדנה און ליין עם קבוצה אינטימית של מנהלי HR. מהסדנה יוצאים עם תכנית למפגש מנהלים שיונחה על ידך בארגון וכלים להנחייה בוידאו / פרונטלי באופן שמעורר עניין.

3. ערכת הנחייה

הכוללת מצגת ובה מגוון כלים למנהלים, מבנה מפורט למפגש, מבנה לפגישת 1:1 עם מנהל והקלטה של הסדנה. כל החומרים מיועדים להתמודדות עם אתגרי הניהול של ימים אלו.

4. הכנה למפגש

שיחת הכנה אישית איתנו לקראת מפגש מנהלים ראשון בהנחייתך– להתאמת המפגש לארגון שלך.

5. איך היה?

לאחר המפגש הראשון בהנחייתך, נקיים שיחה אישית לשמוע איך היה ולדייק את המפגשים הבאים.

1. שיחה אישית

נמקד ביחד את הצרכים והאתגרים בהם נתקלים המנהלים בארגון שלך.

4. הכנה למפגש

שיחת הכנה אישית איתנו לקראת מפגש מנהלים ראשון בהנחייתך– להתאמת המפגש לארגון שלך.

2. סדנת הכנה

השתתפות שלך בסדנה און ליין עם קבוצה אינטימית של מנהלי HR. מהסדנה יוצאים עם תכנית למפגש מנהלים שיונחה על ידך בארגון וכלים להנחייה בוידאו / פרונטלי באופן שמעורר עניין.

5. איך היה?

לאחר המפגש הראשון בהנחייתך, נקיים שיחה אישית לשמוע איך היה ולדייק את המפגשים הבאים.

3. ערכת הנחייה

הכוללת מצגת ובה מגוון כלים למנהלים, מבנה מפורט למפגש, מבנה לפגישת 1:1 עם מנהל והקלטה של הסדנה. כל החומרים מיועדים להתמודדות עם אתגרי הניהול של ימים אלו.

florencia-viadana-rMPr-UhfaXI-unsplash

סדנת ההכנה אונליין ל HR תתקיים ב 5.5.20 ב- 9:00-11:30

כמה זה עולה?

עבור כל התוכנית שמפורטת כאן וכוללת 3 שיחות אישיות, מפגש קבוצתי אינטימי אונליין וערכת הנחייה מלאה – העלות היא 2000 ש״ח (ללא מע״מ).

לנרשמים עד 30.4 המחיר הוא לפני מע"מ

מה אומרים מנהלי HR שהיו בסדנאות שלנו?

"הסדנה מקצועית וממוקדת. האינטימיות של הסדנה איפשרה לנו המשתתפים להעמיק בנושא ולשתף ידע".

שיבי שדות - HR Director, וינבונד טכנולוגיה בע"מ.

"הסדנה נותנת למנהלי HR כלי משמעותי בפיתוח המנהל יחד עם חיבור למטרות הארגון"

שחם אברהם - מ. פיתוח ארגוני, בנק דיסקונט.

יש שאלות?

מי יהיה בסדנה?

הסדנה מיועדת אך ורק לאנשי  HR (מנהלי משאבי אנוש, HRBP, פיתוח ארגוני) שמלווים מנהלים ומחפשים לספק inhouse בעצמם בתקופה הקרובה פתרונות למנהלים.

מדובר בתהליך פרקטי ויישומי שאינו מיועד להעשרה כללית.

במה תעסוק הסדנה?

באתגרים שמעסיקים את המנהלים אצלכם בארגון לאור התקופה ואיך לבנות תמונה שתאפשר להכיר את הקשיים שלהם, כלים פרקטיים למנהלים להתמודדות נכונה, מבנה של סדנה למנהלים, מבנה וכלים לייעוץ 1:1, עקרונות והמלצות להנחייה בוידאו.

האם מפגש וידאו אפקטיבי ללמידה אמיתית של מנהלים?

האמת שגם אנחנו התלבטנו, ובשבועות האחרונים קפצנו למים, בדקנו, שיכללנו ומצאנו שבהחלט אפשר לפתח יכולות ניהול בפלטפורומות דיגיטליות! אפילו יש לזה יתרונות שאין בקבוצה פיסית. את כל מה שלמדנו – נשתף אותך במפגש.

יש אצלנו בארגון סוגיות ייחודיות – איך אדע שזה מתאים לארגון שלי?

בדיוק בשביל זה יצרנו את שיחות הליווי האישיות – לפני ואחרי המפגש אונליין. בשיחות נדייק את האתגרים הניהוליים בארגון שלך באופן שיאפשר להתאים את החומרים שלנו אליכם. כמו כן, תוכלו לערוך ולמתג את החומרים שתקבלו בהתאם לצרכים שלכם.

לא הנחתי סדנה בעבר, האם זה מתאים לי?

אם הובלת פגישות, הדרכת, או העברת ידע לקבוצה – כל התהליך שלנו מאפשר גם למי שאינו מנוסה בהנחיית סדנאות, אך בעל היכרות עם הארגון ומאפייני הניהול בו להנחות את המפגש או ללוות מנהלים בשיחות 1:1. הליווי והערכה שתקבלו מכילים כל מה שצריך בשביל לעבור את האתגר הזה בהצלחה!

מי אנחנו

נקודת מפנה היא חברה לייעוץ ארגוני המתמחה במיקוד הארגון להשגת היעדים אליהם אתם שואפים להוביל. את הדרך לשם נבנה באופן מותאם לארגון תוך הסתכלות על הסביבה העסקית בה הארגון פועל לצד יכולותיו הפנימיות.

בין לקוחותינו

עירית סטרלינג

פסיכולוגית ויועצת ארגונית, מנכ"ל משותף.

בעלת מעל 15 שנות נסיון. בעברה ביצעה תפקידי ייעוץ ופיתוח ארגוני בחברת אלביט מערכות ובהמשך בחיל האוויר, שם ביצעה תפקידי ייעוץ וליווי מפקדים בכירים ביחידת תוכנה ובבסיס מטוסי קרב מבצעי.

מומחית בליווי שינויים ארגוניים, פיתוח מנהלים ובניית הנהלות במגוון רחב של ארגונים. מתרגמת מודלים ושיטות חדשניים לעשייה ניהולית באופן פרקטי ובעל ערך.

עירית מביאה איתה לייעוץ גישה פרקטית שמקדמת אל מטרות הארגון, יכולת אבחון ודיוק גבוהות, הבניה של שיטת העבודה באופן ברור ושותפות עם הלקוח לאורך הדרך.

רות חובב וענונו

יועצת ארגונית, מנכ"ל משותף

רות יסדה את החברה ב 2004 ומאז ליוותה עשרות ארגונים בפיתוח יכולות ניהוליות. לאורך השנים במקביל להתפתחות המקצועית בייעוץ הארגוני, העמיקה בנושאים הקשורים לניהול ופיתוח חברות בהיבטי שיווק, מכירות, כספים ועוד.

שני הצירים הללו – המקצועי והעסקי, מאפיינים את גישתה כיועצת שחותרת לכך שכל מהלך ארגוני ייצר ערך עסקי לאורך זמן.

רות מביאה לעבודה המשותפת עם לקוחותיה דיוק, ענייניות, פרקטיות לצד חידוד של ערך ארגוני ועסקי. הכל נעשה בגובה העיניים, הקשבה, התאמה ומתוך שותפות מלאה לדרך.

שתפו את התוכנית עם קולגות!

שיתוף ב facebook
Facebook
שיתוף ב linkedin
LinkedIn
שיתוף ב email
Email
שיתוף ב print
Print

ליצירת קשר

עירית סטרלינג גלנר  | 054.7255666 |  IRIT@NEKMIFNE.CO.IL

רות חובב וענונו  |  054.4922999 |  RUTH@NEKMIFNE.CO.IL

דילוג לתוכן