נקודת מפנה בצוות​
פיתוח צוותי הנהלה​

צוות הנהלה מלוכד שמוביל יחד את הארגון הוא בסיס ליצירת שינוי, צמיחה ותנופה עסקית.
בואו להתנתק מהיומיום כדי ליצור קפיצת מדרגה בתפקוד הצוותים הניהוליים. במהלך התכנית נחזק את התיאום, התקשורת והאמון בין חברי ההנהלה, נמקד את המטרות המשותפות ונבחר הרגלים חדשים שיקדמו את העבודה המשותפת בצוות.  כל זאת, כדי  להוביל לתוצאות יוצאות דופן.

כל הדרכים לפיתוח צוותי הנהלה

פיתוח עבודת ההנהלה כצוות

התכנית מחזקת את אפקטיביות העבודה המשותפת בין חברי ההנהלה: איכות שיתוף הפעולה, סנכרון, אמון, תקשורת פתוחה, שגרות ניהוליות, תהליכי קבלת החלטות, גיבוי להחלטות הנהלה ועוד.

בעקבות התוכנית, משתפרת עבודת ההנהלה כצוות מגובש ואיתה היכולת להוביל יחד את הארגון ואת אנשיו, לעבר מטרות משותפות.

הנהלה מובילה אל חזון, מטרות ומימוש אסטרטגיה

תכנית שמטרתה מיקוד ההנהלה בעמידה במטרות והיעדים העסקיים והארגוניים. באמצעות יישור קו על המטרות המשותפות, הגדרת הדרך אליהן , הפקת לקחים מאירועי עבר, בניית תוכניות לקידום נושאים בעדיפות גבוהה. באופן הזה נוצרת בהירות בארגון וניצול מיטבי של משאבים.

תוכנית פיתוח יכולות ניהוליות אישיות

תכנית שנועדה לחזק את יכולות המנהיגות והניהול האישיות של כל אחד ואחת מחברי ההנהלה. התכנית משלבת ידע ניהולי עדכני, אבחון סגנון המנהיגות האישי וכלים פרקטיים ליישום ביומיום. למידה משותפת של ההנהלה מייצרת שפה בין חברי וחברות הצוות ומחזקת את הניהול בארגון.

פיתוח עבודת ההנהלה כצוות

התכנית מחזקת את אפקטיביות העבודה המשותפת בין חברי ההנהלה: איכות שיתוף הפעולה, סנכרון, אמון, תקשורת פתוחה, שגרות ניהוליות, תהליכי קבלת החלטות, גיבוי להחלטות הנהלה ועוד.

בעקבות התוכנית, משתפרת עבודת ההנהלה כצוות מגובש ואיתה היכולת להוביל יחד את הארגון ואת אנשיו, לעבר מטרות משותפות.

הנהלה מובילה אל חזון, מטרות ומימוש אסטרטגיה

תכנית שמטרתה מיקוד ההנהלה בעמידה במטרות והיעדים העסקיים והארגוניים. באמצעות יישור קו על המטרות המשותפות, הגדרת הדרך אליהן , הפקת לקחים מאירועי עבר, בניית תוכניות לקידום נושאים בעדיפות גבוהה. באופן הזה נוצרת בהירות בארגון וניצול מיטבי של משאבים.

תוכנית פיתוח יכולות ניהוליות אישיות

תכנית שנועדה לחזק את יכולות המנהיגות והניהול האישיות של כל אחד ואחת מחברי ההנהלה. התכנית משלבת ידע ניהולי עדכני, אבחון סגנון המנהיגות האישי וכלים פרקטיים ליישום ביומיום. למידה משותפת של ההנהלה מייצרת שפה בין חברי וחברות הצוות ומחזקת את הניהול בארגון.

אוליביה זוהר, סמנכ"ל ניהול סיכונים - AIG
"בעקבות תהליך פיתוח צוות עם "נקודת מפנה" הצוות שובר שיאים מבחינת תוצאות עסקיות. אנחנו כבר חודשיים עומדים ביעדים. הצוות מתמודד היטב עם אתגרים ושינויים כאשר מה שעובד הוא היכולת בצוות לשתף פעולה ולפתור בעיות על בסיס קבלת החלטות משותפות".
אבנר הלפרין, מנכ"ל - EarlySense
"בתהליך לחיזוק עבודת הצוות בהנהלה גלובלית, הגענו לשיפור בדיאלוג, באמון, ביעילות ישיבות ההנהלה ותהליכי העבודה המשותפים. בתהליך היתה הבנה מהירה של הצורך ביצירת תוצרים מהירים במקביל להתקדמות לטווח ארוך".
שקופית קודמת
שקופית הבאה
דילוג לתוכן