נקודת מפנה בניהול
מנהלים מצפים למצוא בתוכניות ניהול פתרונות
לבעיות המרכזיות שמעסיקות אותם.
התוכניות שלנו מסייעות להם לשנות התנהלות
וליצור פתרונות שמובילים לתוצאות מדידות.
הקורסים הינם בשיטת OUTSIDE-IN
מבוססים על 6 מרכיבים שמבטיחים
שינוי בהתנהלות לטובת הישגים
ניהוליים לאורך זמן
הקורסים בשיטת PBL-
problem based learning
מבוססים על 6 מרכיבים שמבטיחים שינוי בהתנהלות לטובת הישגים ניהוליים לאורך זמן
יוצאים לדרך בקיקאוף הנהלה שמגדירה למה הקורס נדרש ומסיימים בהצגת ROI מבוסס עובדות ומספרים שמראה כיצד הקורס קידם את מטרות הארגון.
הם מגדירים אילו תוצאות הם רוצים לראות בקרב אנשיהם בעקבות הקורס, ומלווים אותם להשגתן. אנו רואים בהם שותפים פעילים להצלחה ומציידים אותם בכלים הנדרשים להם לליווי אנשיהם שבקורס.
בגישת Blended Learning, סדנאות, התנסויות, שאלונים וסקרים אונליין, סרטים ופודקסטים, ליווי אישי.
כל משתתף מציב לעצמו מטרה אותה ישיג במהלך הקורס בעזרת הכלים הנלמדים והתייעצות עם העמיתים.
אנחנו מאמינים שלמידה נוצרת מהיישום בפועל ולכן הקורס ממקד ליישום כלים ניהולים לאחר כל מפגש
מפגש חגיגי ומרגש בהשתתפות ההנהלה בה כל משתתף מציג תוצאות שהשיג בעקבות הקורס.
נותנים דגש לגיבוש תפיסת תפקיד ניהולי לצד התנסות ויישום כלים ומיומנויות מרכזיות הנדרשות להובלת צוותים.
במודל PBL- problem based learning – מנהלים מזהים בעיות מרכזיות בניהול היחידה שלהם ומקבלים כלים לקידום פתרונות להשגת מטרותיהם.
בניית דרג ניהולי מוביל שעובד יחד לפתרון בעיות שעל הפרק – בתוך היחידות וביניהן.
פגישות אישיות להרחבת היכולות דרך מודעות עצמית ופיתוח ההובלה בארגון או דרך עיצוב מהלכים מקדמים בארגון.
סדרת מפגשים שמעמיקים
בנושא ניהולי שמעסיק את
הארגון (לדוגמה, ניהול
ממשקים, חדשנות בניהול, ניהול בסביבה
משתנה ועוד)
שילוב פיתוח אישי ופרקטיקות
ניהוליות מותאמות באופן שיוצר שינוי תפישתי מעמיק לצד יישום כלים ניהוליים
תכנית אטרקטיבית למנהלים נבחרים לחיזוק השפעתם בארגון ושימורם לאורך זמן
פורום עמיתים לפיתרון
בעיות ובניית דרג ניהולי
מוביל
קורסים למנהלים בתפקיד ניהולי ראשון נותנים דגש לגיבוש תפיסת תפקיד ניהולי לצד התנסות ויישום כלים ומיומנויות מרכזיות הנדרשות להובלת צוותים.
במודל PBL- problem based learning – מנהלים מזהים בעיות מרכזיות בניהול היחידה שלהם ומקבלים כלים לקידום פתרונות להשגת מטרותיהם.
פגישות אישיות להרחבת היכולות דרך מודעות עצמית ופיתוח ההובלה בארגון או דרך עיצוב מהלכים מקדמים בארגון.
בניית דרג ניהולי מוביל שעובד יחד לפתרון בעיות שעל הפרק – בתוך היחידות וביניהן.