נקודת מפנה בניהול

תכניות פיתוח מנהלים

מנהלים מצפים למצוא בתוכניות ניהול פתרונות לבעיות המרכזיות שמעסיקות אותם. 

התוכניות שלנו מסייעות להם לשנות התנהלות וליצור פתרונות שמובילים לתוצאות מדידות.  

מנהלים מצפים למצוא בתוכניות ניהול פתרונות
לבעיות המרכזיות שמעסיקות אותם. 

התוכניות שלנו מסייעות להם לשנות התנהלות
וליצור פתרונות שמובילים לתוצאות מדידות.
  

קורסים לדוגמה

קורסים למנהלים
בתפקיד ניהולי ראשון

 נותנים דגש לגיבוש תפיסת תפקיד ניהולי לצד התנסות ויישום כלים ומיומנויות מרכזיות הנדרשות להובלת צוותים. 

קורס למנהלי
מנהלים

במודל PBL- problem based learning  – מנהלים מזהים בעיות מרכזיות בניהול היחידה שלהם ומקבלים כלים לקידום פתרונות להשגת מטרותיהם.

פורום עמיתים

בניית דרג ניהולי מוביל שעובד יחד לפתרון בעיות שעל הפרק – בתוך היחידות וביניהן.

ייעוץ אישי לבכירים

פגישות אישיות להרחבת היכולות דרך מודעות עצמית ופיתוח ההובלה בארגון או דרך עיצוב מהלכים מקדמים בארגון.

קצר וקולע
ממוקד נושא

סדרת מפגשים שמעמיקים
בנושא ניהולי שמעסיק את
הארגון (לדוגמה, ניהול
ממשקים, חדשנות בניהול, ניהול בסביבה
משתנה ועוד)

מערכתי בהתאמה
אישית

שילוב פיתוח אישי ופרקטיקות
ניהוליות מותאמות באופן שיוצר שינוי תפישתי מעמיק לצד יישום כלים ניהוליים

פיתוח טאלנטים

תכנית אטרקטיבית למנהלים נבחרים לחיזוק השפעתם בארגון ושימורם לאורך זמן

M4M

פורום עמיתים לפיתרון
בעיות ובניית דרג ניהולי
מוביל

קורסים למנהלים
בתפקיד ניהולי ראשון

קורסים למנהלים בתפקיד ניהולי ראשון נותנים דגש לגיבוש תפיסת תפקיד ניהולי לצד התנסות ויישום כלים ומיומנויות מרכזיות הנדרשות להובלת צוותים. 

קורס למנהלי
מנהלים

במודל PBL- problem based learning  – מנהלים מזהים בעיות מרכזיות בניהול היחידה שלהם ומקבלים כלים לקידום פתרונות להשגת מטרותיהם.

ייעוץ אישי לבכירים

פגישות אישיות להרחבת היכולות דרך מודעות עצמית ופיתוח ההובלה בארגון או דרך עיצוב מהלכים מקדמים בארגון.

פורום עמיתים

בניית דרג ניהולי מוביל שעובד יחד לפתרון בעיות שעל הפרק – בתוך היחידות וביניהן.

דוגמאות לתכנים לקורסי ניהול

השפעה ב 360 מעלות
אג'יליות ניהולית - הובלת שיפור מתמיד
שיטת האניאגרם
פיתוח חשיבה אסטרטגית
ניהול בסביבה משתנה
עבודת ממשקים לאפקטיביות ארגונית
הקודם
הבא

  הקורסים הינם  בשיטת OUTSIDE-IN
מבוססים על  6 מרכיבים שמבטיחים
שינוי בהתנהלות לטובת הישגים
ניהוליים לאורך זמן

הקורסים בשיטת PBL-

problem based learning

מבוססים על  6 מרכיבים שמבטיחים שינוי בהתנהלות לטובת הישגים ניהוליים לאורך זמן

חיבור ההנהלה

יוצאים לדרך בקיקאוף הנהלה שמגדירה למה הקורס נדרש ומסיימים בהצגת ROI  מבוסס עובדות ומספרים שמראה כיצד הקורס קידם את מטרות הארגון.

מעורבות מנהלי
המשתתפים

הם מגדירים אילו תוצאות הם רוצים לראות בקרב אנשיהם בעקבות הקורס, ומלווים אותם להשגתן. אנו רואים בהם שותפים פעילים להצלחה ומציידים אותם בכלים הנדרשים להם לליווי אנשיהם שבקורס.

מגוון ערוצי למידה

בגישת Blended Learning,  סדנאות, התנסויות, שאלונים וסקרים אונליין, סרטים ופודקסטים, ליווי אישי.

הצבת מטרה ניהולית-אישית

כל משתתף מציב לעצמו מטרה אותה ישיג במהלך הקורס בעזרת הכלים הנלמדים והתייעצות עם העמיתים.

קורס ממוקד יישום

אנחנו מאמינים שלמידה נוצרת מהיישום בפועל ולכן הקורס ממקד ליישום כלים ניהולים לאחר כל מפגש

הצגת תוצרים
בסיום הקורס

מפגש חגיגי ומרגש בהשתתפות ההנהלה בה כל משתתף מציג תוצאות שהשיג בעקבות הקורס.

יערה צמח צרפתי, סמנכ"ל משאבי אנוש , Aeronautics
"הקורס היה הצלחה ארגונית. את ההצלחה חווינו במפגש בו המשתתפים הציגו להנהלה שינוי שעשו. הבעת הפליאה של חברי ההנהלה ביטאה את ההצלחה - הרווח הגדול למשתתפים ולחברה כולה".
אל"מ דרור זליכה – מפקד אופק, חיל האויר
"אין לי ספק שכל אחד ואחת מבוגרי התוכנית זכו בלמידה משנה חיים בזכות התהליך הייחודי הזה. בשיחות שלי איתם נאמר לי שוב ושוב כמה התכנית משמעותית עבורם וכמה הם מרגישים שהם מתפקדים טוב יותר בעקבותיו".
ענבר שגיא צימליכמן - מנהלת EarlySense, HR
"הקורס היה מאוד אפקטיבי, שילב ידע עם תרגילים מעשיים שקידמו עבודה על בעיות קונקרטיות שהמשתתפים העלו. המשתתפים ציינו שבעקבות הקורס הם עשו שינויים משמעותיים בעבודה סביב האתגרים שהם העלו".
יפעת גולן - מנהלת פיתוח ארגוני, בזק בינלאומי
״יצאנו לדרך עם פרויקט מורכב, תהליכי וכזה שהיה עבורנו מסע, עם הרבה מאוד ״רעשי רקע״ ואתגרים לא שגרתיים. העבודה עם ״נקודת מפנה״ הוכיחה לא רק מקצועיות מדהימה לאורך כל הדרך, אלא יכולת התאמה וגמישות תוך כדי תנועה. הצלחת התכנית והפידבקים המצויינים היו לא רק בזכות התכנים המעולים ודיוק מקדים של צרכי המשתתפים, אלא גם בעקבות חוויות המכוונות את המשתתף במהלך המפגשים עצמם. פגשתי פרטנרית אמיתית שבמרכז העשייה שלה, רצון להביא ערך אמיתי ולגעת באנשים״
הקודם
הבא