מנהלי מנהלים? עם יד הלב- עד כמה אתם מעורבים בתהליך ובשיחות הערכת העובדים שעושים המנהלים שתחת ניהולכם עם העובדים שלהם? יש לכם זמן לזה? משאבים? אתם
בואו נודה – עבודה בצוות זה לא תמיד משהו קל או פשוט (למרות סרטים וסרטונים בהם נראה עבודת צוות הרמונית…). ברוב המקרים יהיו בצוותים מתחים
לא אהבתי את העיצוב של האתר החדש שלנו. הוא היה נראה לי חסר, קר, ריק, לבן מדי. היום, אני כבר לא יכולה לסבול את העומס
אירועי השבועיים האחרונים התנפצו עלינו גל פתאומי ואינטנסיבי. ימים שבהם קצב האירועים, עוצמת החדשות, הדאגות והבלבול – עלו על כל דמיון.שינה מקוטעת, לחץ מתמשך, חוסר
פיטורי עובד/ת הם אחת הדילמות הניהוליות המאתגרות שיש. זה נוגע לחיים שלהם, ליכולת שלהם להתפרנס, לתחושת מסוגלות, לקריירה. ההשפעה היא ארוכת טווח. גם על יתר
אתם מרגישים שהיום נגמר עוד לפני שהספקתם להתחיל את מה שבאמת חשוב?הלו"ז צפוף, תיבת המייל גועשת, קבוצות הוואטסאפ רוחשות, וכל משימה דחופה יותר מקודמתה.שיפור תהליך
בעולם שמשתנה בקצב מסחרר, עובדים רוצים לדעת שמקום העבודה שלהם עוזר להם להעלות את הצעת הערך שלהם בשוק העבודה, שהמיומנויות שלהם מתחדדות, שתחומי העיסוק והידע
בשיחות הערכה ומשוב שנתיות ולאורך השנה עובדים מעלים בפני מנהלים ומנהלות ציפייה להתפתח מקצועית ואישית בארגון. כשהם מעלים את הציפייה זה יכול להישמע כמו "הייתי
שנת 2025 עוד רגע כאן, שוק העבודה משתנה בקצב מסחרר וחשוב להיות מעודכנים לגבי המגמות החדשות. ההיכרות עם השינויים תוכל לסייע לשלב בתכניות העבודה מענה
יש לנו ציפיות גבוהות ממי שעובד איתנו – שיעבדו בקצב ובאופן מסויים, שידעו להסתכל לטווח ארוך באופן מערכתי ולתכנן קדימה וגם לתקתק משימות באופן מדוייק