ישנה תחושה באוויר שאנחנו חוזרים לשגרה מ"שגרת משבר הקורונה". לצד ההקלה והציפייה זה מייצר 2 סיכונים: חוסר מוכנות למצב של החמרה – מהשיח המקצועי ברחבי
אנחנו נמצאים במצב שנכפה עלינו והכריח אותנו לעשות שינויים אדירים בהתנהלות הארגונית, העסקית והאישית. כשנתחיל לצאת מהמצב הנוכחי זו תהיה טעות לשאוף לחזור אחורה אל
מיום ליום ההשלכות של התפשטות נגיף הקורונה משפיעות יותר על חיינו האישיים לצד חיינו הארגוניים. מאחר והמצב צפוי גם להמשך וגורמים משבשים נוספים ישפיעו עלינו
סמנכ”לית פיתוח עסקי בחברה שעוסקת בייצור ושיווק מוצרי מכשור רפואי החליטה לעשות שינוי במבנה האגף לאור גדילה במספר המוצרים והצורך בזמן תגובה מהיר יותר לכל
לכל אחד מאיתנו יש סט של תפישות, הנחות יסוד, אידאולוגיות שמלוות אותנו במהלך היומיום, במהלך הקריירה. אני קוראת להם “המשקפיים של החיים” כי התפישות הללו
“אין מצב שהטכנאים שלי מתחילים עם גינוני שירות. אלו אנשי מקצוע שבאו לעבוד” חשב לעצמו דודו, ראש צוות טכנאי שטח. הדבר קרה במהלך ישיבת מנהלים
המאמר פורסם בירחון משאבי אנוש, גיליון 303-304 “אי אפשר לשנות את הרגלי העבודה של העובדים: אי אפשר לגעת בהפסקות, אי אפשר להעיר על יציאה ארוכה
בואו נדבר, תשאירו פרטים ונחזור
נבנה ע״י TechJump העסק החברתי לבניית אתרים , עוצב ע”י תמנע אבן פז שפירא, סטודיו למיתוג