ניהול זמן – 4 מלכודות שמפריעות לך להשקיע במה שחשוב לך

ניהול זמן

מה הם הדברים שחשוב לך לעשות יותר,  אבל קשה לך להגיע אליהם בגלל חוסר זמן? בשאלה הזאת פתחתי מפגש במסגרת תכנית פיתוח מנהלים בסטאראפ של אנשים עסוקים (מי לא?). עצם ההזדמנות עבור המנהלים לעצור לרגע ולשאול את עצמם את השאלה הזו היתה להם משמעותית. התשובות שלהם נעו בין רצון לשפר ולייעל תהליכים, העלאת יוזמות להנהלה, […]

מנהלים שתחת ניהולכם משתתפים בקורס ניהולי? כך תמקסמו את השינוי שהם יאמצו בעקבותיו

כאשר אחד או יותר מהאנשים שתחת ניהולכם משתתף בקורס (ניהולי או מקצועי), יש כמה פעולות שאם תנקטו בהן, תוכו למקסם את המידה בה תראו שינוי בהתנהלותם בעקבות הקורס. **בפוסט שכאן אתבסס על מיקסום השינוי בהתנהלות בעקבות קורסי פיתוח מנהלים, כיוון שזה תחום המומחיות שלנו ב״נקודת מפנה״. עם זאת, תוכלו ליישם את הדברים על כל קורס או […]

שלא יברחו לכם – 3 כלים לפיתוח ושימור העובדים שלכם

בימים אלו בהם שוק העבודה ״חם״ ובמגזרים מסויימים אף ״רותח״, עובדים מחוזרים יותר מאי פעם. האצבע קלה על ההדק בהחלטה לעזוב מקום עבודה ולעבור לאחד אחר. מרבית האנשים שעוזבים עושים זאת כי הם חשים שהם כבר לא לומדים ומתפתחים. שהם מיצו את קפיצת המדרגה שלמקום העבודה שלהם היה להציע להם. לרוב, זהו הפסד גדול שלצידו […]

מהי תפיסת תפקיד ואיך היא משפיעה על הניהול שלך ביומיום?

סמנכ״ל פיתוח בחברה טכנולוגית שיתף אותי השבוע בתסכול על כך שראש צוות שתחת ניהולו ידע על עובד שאינו מרוצה ושוקל לעזוב, אבל לא ממש התייחס לכך. ״הוא בכלל לא הבין שהתפקיד שלו זה לשים לב לדברים כאלו ולטפל בזה״. בחברה אחרת, התלוננו סמנכ״לים על המנכ״ל שלתחושתם לא סומך עליהם ונוהג מולם במיקרומנג׳נט. מדובר במנכ״ל שהתקדם […]

כשחסר זמן לחשיבה מעמיקה ללא הסחות – כנסו ל Deep Work

עד כמה המשפטים הבאים נכונים עבורכם? החוויה היומיומית שלי היא של עומס ולחץ לאור העומס אני לא מספיק.ה לעסוק בדברים שחשובים לי אני לא מספיק.ה להגיע לחשיבה שמאפשרת לצלול לקידום נושאים מורכבים במסגרת תכנית פיתוח מנהלים פתחנו מפגש בסקר בו התבקשו המנהלים להעריך עד כמה המשפטים האלו נכונים עבורם. לא הופתענו כשהתוצאות שמייד הופיעו על […]

חזרה למשרדים – High או שחיקה ושביזות?

רבות נחקר ונלמד השנה על השפעת המעבר לעבודה מרחוק על אנשים ועל ארגונים. אך מה לגבי השפעת החזרה לעבודה במשרדים לאחר תקופה ארוכה של ריחוק חברתי? על אף שעדין אין מחקרים בנושא בעולם, השפעות החזרה למשרדים לאחר תקופה ארוכה של מיעוט מפגשים בינאישיים מורגשות היטב בארגונים. עיצוב מחדש של הרגלים   בארגונים נוצרה מעין ״תרבות […]

חושבים על חזרה לעבודה במשרדים? 5 המלצות

עם החזרה של חלק גדול מהמשק ובתי הספר לפעילות והעלייה בשיעור המחוסנים יותר ויותר ארגונים עוסקים בשאלות לגבי החזרת העובדים למשרדים. בין אם מדובר בארגונים שעובדים באופן כמעט מלא מהבית ושוקלים לאפשר חזרה חלקית למשרדים, או בארגונים שעובדים במתכונת היברידית ורוצים שינוי בתמהיל כך שלצד ימי עבודה מהבית, יהיו יותר ימי עבודה במשרד.   נתחיל […]

4 מכשולים שפוגעים בחוסן הניהולי שלך

חוסן אישי מהווה יכולת מהותית עבור מנהלים. ככל שאתם בתפקיד יותר בכיר או מורכב נדרשת רמה גבוהה יותר של חוסן כדי לצלוח את האתגרים. מנהלים עם חוסן נמוך עשויים לחוות על בסיס יומי מתח גבוה, חשש מטעויות, ספק עצמי, אכזבה, כעס על עצמם / על אחרים, פחד מכשלון ועוד. הם נמצאים רוב הזמן במיינדסט של […]

שיפור תפקוד העובדים דרך חיזוק החוסן האישי 

חוסן אישי מתייחס ליכולת להתאושש ולחזור במהירות לתפקוד לאחר משבר או קושי. משל עץ הארז וקנה הסוף מסביר יפה את העיקרון – עץ הארז הוא אמנם חזק ויציב, אך מול רוח חזקה הוא עשוי להשבר. קנה הסוף לעומתו מתכופף עם תנועת הרוח ומתיישר חזרה במהירות. הוא לא נשבר בהשפעת הרוח כי הוא גמיש ומסתגל. בימים […]

4 יכולות שמנהלים נדרשים לסגל ב 2021

2020 שברה כמה וכמה פרדיגמות לגבי מודל העבודה (מאיפה, כמה ואיך עובדים), החוזה הפסיכולוגי של העובד עם הארגון (מה העובד והארגון מצפים זה מזה) ואיך מתנהלים לאור טשטוש הגבולות בין החיים האישיים והעבודה (ומה המקום של הארגון בתוך זה). מנהלים וארגונים מצאו שבתקופה של חוסר יציבות, חוסר וודאות, חיים בין גלים וסגרים – על מנת […]