6 דגשים לתוכניות עבודה 2021

אחרי שהקורונה טרפה לנו את תוכניות העבודה של 2020, מנהלים רבים נמצאים בפני האתגר של בניית תוכניות העבודה ל 2021. מצד אחד יש תלות גבוהה במשתנים שאינם בשליטתנו- החלטות הממשלה בארץ, כללים עולמיים, התנהגות שווקים ומתחרים ועוד. מצד שני הוודאות בניהול המצב עלתה – נראה שאת רוב תרחישי הקיצון עברנו, ארגונים ומנהלים צברו ידע וניסיון […]

3 כלים למנהלים להתמודדות עם השחיקה שבימים אלו

בימים אלו דבר אחד בטוח – ה "New Normal" הזה, הוא הכל מלבד נורמלי. אין צורך להכביר במילים לגבי השפעות חוסר הוודאות, ההתרחשויות ברמה הלאומית, הדאגות, אתגרי העבודה מרחוק וההתמודדות עם ילדים בבית במשך כל כך הרבה זמן. היכולת להתמודד כיום שונה (לטובה ולרעה) בכמה דרכים מזאת שהיתה לנו בתחילת הדרך. אחד השינויים הוא שכיום […]

ניהול ויצירת אי של וודאות בתוך אי הוודאות

רובנו שואפים ליציבות, וודאות, ביטחון. מה שמאפיין את התקופה הנוכחית זה בדיוק ההיפך – אי וודאות, חוסר יציבות וערעור הבטחון, וזה מוביל לכמיהה ורצון עז בהם.ניסיון ניהולי לייצר תשובות ברורות, וודאיות ובטוחות עלול לעורר תגובה צינית, ביקורת או אכזבה בקרב העובדים בארגון. המצב הזה, בו אנחנו רוצים במשהו שלא אפשרי- שוחק לאורך זמן, מייצר כעס […]

המחיר של אי וודאות בניהול, ואיך לצמצם אותה

מסתמן שאי הוודאות כאן כדי להישאר עוד תקופה של מספר חודשים לפחות. אווירה של אי וודאות מייצרת אצל מרבית האנשים דאגה ולחץ מתמשכים ומורידים את מידת האמון ביכולת ההנהלה להוביל במצב הקיים. אם נוסיף לזה שיח על הצורך בהתייעלות בארגון ואי החזרת עובדים מחל"ת – יש השלכות ומחירים שחשוב לתת עליהם את הדעת ובינהם: >> […]

לזהות עכשיו הזדמנויות ל"יום שאחרי"

אנחנו נמצאים במצב שנכפה עלינו והכריח אותנו לעשות שינויים אדירים בהתנהלות הארגונית, העסקית והאישית.כשנתחיל לצאת מהמצב הנוכחי זו תהיה טעות לשאוף לחזור אחורה אל "המצב שלפני" כי יש כאן הזדמנויות להטמעת שינויים חיוביים שחבל לפספס.תשומת לב להזדמנויות הללו עכשיו – גם אם זה מרגיש מוקדם – יאפשרו לך למנף אותן ולהוביל אל היעד הנכון לך […]

איך לקבל החלטה בתנאי אי וודאות

על כך שהמצב היום הוא זמני – אין עוררין. עד כמה זמני- זו שאלה שאין לאף אחד תשובה עליה (ואם יש – תפנו אותו גם אלי בבקשה :). מכאן עולה דילמה בקרב מנהלים שאני פוגשת – עד כמה להשקיע, אם בכלל, בפתרונות ומהלכים כשההכרח או הנחיצות שלהם לא ברורים במצב היום. למשל: מהלך להזמנת ציוד […]

מהלכים פרקטיים לניהול משבר (קורונה, אבל לא רק…)

מיום ליום ההשלכות של התפשטות נגיף הקורונה משפיעות יותר על חיינו האישיים לצד חיינו הארגוניים.מאחר והמצב צפוי גם להמשך וגורמים משבשים נוספים ישפיעו עלינו – ריכזנו כמה המלצות לצעדים שכדאי לנקוט בהם בימים אלו לטובת התמודדות מיטבית של הארגון ואנשיו. הטיות החשיבה שמונעות ממנהלים לפעול נכון   עולם התוכן של התמודדות עם משברים מתייחס לשתי […]

10 סרטונים שימושיים למנהלים

לכבוד המעבר לאתר החדש שלנו, החלטנו לרכז את עשרת סרטוני הניהול הכי שימושיים עבורנו: בקורסים, תהליכי שינוי, פיתוח צוותים וצוותי הנהלה ועוד. כי לפעמים סרטון שווה הרבה יותר מ1000 מילים! מוזמנים: לשוטט באתר ולהכיר את הפתרונות שלנו לארגונים להצטרף אל קהילת המנהלים שלנו (כאן מימין) ולקבל פוסט עם כלים בניהול אחת לשבוע להמליץ על סרטונים […]